心术

三 | 连续五年营收、净利双增：2025年实现营收104.07亿元，同比增长12.31%，较2021年末水平几乎翻倍；去年实现归母净利润20.93亿元，同比增幅9.02%，较2021年末增长957.07%。

四 | 　　不过，温州银行依旧任重道远。

五 | 事实上，理财子扩容的窗口停摆已近三年。2023年12月，浙银理财获批筹建，成为最近一家拿到理财子批文机构。此后，国内再无一家新的商业银行理财子公司牌照获批筹建……　　温州银行去年末个贷占比44%，中收同比下滑54.8%　　据悉，温州银行零售属性相当明显，是一个靠小微和个人撑起来的城商行。在中国田协A1类赛事榆林马拉松上，沃兰迪签约的肯尼亚选手KANDA LUKA LOKOBE上脚沃兰迪逐日马拉松跑鞋以2小时11分58秒的成绩强势夺冠，将赛会纪录大幅刷新了53秒；女子组别中，沃兰迪战队更是包揽冠亚季军，实现了金银铜牌的"荣誉大满贯"。这场对标国际金标的赛事，成为沃兰迪硬实力的最佳注脚。换句话说，拓展理财、资金营运中心、消金牌照，实际是该行在零售端产品延伸和利润挖潜的新尝试。玉溪马拉松，搭载航天科技的沃兰迪追月跑鞋首秀，便助力选手拿下1冠2亚1季的亮眼成绩。更值得关注的是，在大众跑者组别中，有96%穿沃兰迪追月跑鞋的跑者成功刷新个人PB，"破PB神器"的称号不胫而走。而在青岛沽河半程马拉松，沃兰迪逐日马拉松跑鞋更是实现了"100%夺冠率"——男女组冠军均由穿着沃兰迪逐日马拉松跑鞋的选手收入囊中，这也是沃兰迪逐日马拉松跑鞋在去年春季赛事中的第六个冠军头衔。　　截至2025年末，该行资产总额为5213.9亿元，同比增长了3.17%；贷款总额为3163.01亿元，同比增长了6.32%。截至2026年6月末，该行总资产规模5179亿元，贷款总额3278亿元。走出国门：中国智造的国际首秀沃兰迪的脚步，并未局限于国内赛场。　　其中，零售业务在资产端形成实质性支撑。截至2025年末，温州银行个人贷款余额1394.54亿元，同比增长11.99%，占总贷款的比重已达44.09%，下辖个人经营贷款科目余额1055.04亿元、个人消费类贷款余额314.55亿元。利息收入结构里，来自个人贷款和垫款业务的利息收入占比41.93%。

六 | 2025年底，沃兰迪战队出征曼谷马拉松，迎来品牌的海外赛场首秀。在众多国际品牌环绕的赛道上，穿着沃兰迪逐日跑鞋的中国选手们毫不怯场，最终拿下国内1冠2亚3季的优异成绩，让世界看到了中国马拉松装备的硬核实力。同时，在温信贷这款拳头产品上，余额已经超过1000亿元、占全行贷款规模约三分之一。

七 | 这场海外首秀的意义，远超战绩本身。　　不过，其零售业务增长也面临考验。

八 | 长期以来，高端竞速跑鞋市场被国际品牌垄断，中国跑者想要一双专业的碳板竞速鞋，往往需要付出高昂的溢价。2024年末，温州银行手续费及佣金收入一度同比猛涨302.17%至9.32亿元，不过时隔仅一年，该指标便回落至4.21亿元，降幅达54.8%，零售中间业务收入来源波动性较大，可持续盈利能力有待进一步夯实。而沃兰迪在曼谷赛场的突破，用实打实的战绩证明：中国品牌完全有能力制造出世界一流的马拉松跑鞋。正如沃兰迪战队选手在赛后所说："以前出国比赛，看到国外选手穿的都是国际大牌，心里多少有点羡慕。　　理财端，截至2025年末，温州银行理财产品存续规模535.14亿元、理财资产合计560.28亿元，产品体系以固收类为基石，适时增发混合类私募理财。相较于国内已经开业的8家城商行系理财子公司，即使是规模最小的青银理财也有2056亿元，仍相差接近四倍，体量悬殊。　　除上述差距外，温州银行在理财子公司设立硬性门槛上也面临现实挑战。监管明确要求申请机构注册资本最低10亿元且一次性实缴、理财业务专营部门连续运营3年以上、最近3个会计年度连续盈利、监管评级良好等。温州银行虽理财业务运转多年，相关条件虽然有积累，但相比头部城商行系仍略显薄弱。现在我们穿着自己国家的品牌跑鞋，不仅能站上国际赛场的领奖台，还能打破自己的PB，这种自豪感是无法用语言形容的。　　资料显示，温州银行成立于1998年12月，前身为温州市商业银行，2007年更为现名。截至目前，该行已先后进行了多轮增资扩股，注册资本增至66.92亿元，分支机构覆盖上海、杭州、宁波等10个城市，营业网点达190家，员工总数超过5000人。　　中小银行竞逐理财牌照，抱团申设、“一省一牌照”模式百出　　时间拉长来看，中小银行对“理财子牌照”的需求已呼之欲出。　　今年8月11日有消息称，由四川农商联合银行牵头，联合四川银行、成都银行、成都农商行共同发起设立银行理财公司，专项工作组已经组建完成、四家机构均抽调理财条线核心业务人员入驻；同月，有媒体披露，场地选址、制度设计、申报材料撰写等落地筹备工作已经全面启动。

九 | "195次PB：让每一位跑者都能突破自我如果说44冠代表着沃兰迪的顶尖实力，那么195人次刷新个人PB，则体现了品牌的普惠价值。在马拉松运动中，PB（Personal Best，个人最佳成绩）是每一位跑者心中的执念。它无关名次，只关乎自我超越——无论是精英选手还是大众跑者，跑出自己的最好成绩，都是对训练付出的最好回报。

十 | 沃兰迪的产品矩阵，精准覆盖了不同水平跑者的需求。　　如果上述方案最终落地，将是国内首家由多家城商行、农商行联合出资设立的理财子公司，也会为四川本土补上持牌理财机构的空白。面向精英选手的沃兰迪逐日跑鞋，帮助选手在赛场上冲击极限、打破纪录；也有面向进阶跑者的沃兰迪追月跑鞋，则以V1200航天级碳板和亲民的价格，让更多跑者有机会体验碳板推进的快感，实现PB突破。从全马230以内的精英选手，到全马4小时开外的进阶跑者，从专业运动员到业余爱好者，195次PB的背后，是195个突破自我的故事，也是沃兰迪"赛场基因，国民竞速"的品牌初心。　　此外，完成改制后的浙江、江苏两地农商联合银行，也在以改制后组建的农商联合银行名义申请理财子公司牌照，因超5万亿元、7万亿元量级的体量，在联合申牌路径上具备先天规模优势，常常被业内视为“一省一牌照”模式的潜在落地试点，目前仍在等待相关部门反馈。　　值得一提的是，在温州银行董事会的股东名单中，浙江农信系统合计持股20.26%，仅次于大股东温州国有金融资本管理公司。战绩只是开始44冠、122次站台、195次PB—— 对于沃兰迪而言，只是开始。这一持股结构，使得温州银行在申牌路径上并非完全独立——其第二大股东浙江农商联合银行本身也在申请理财子公司牌照。

十一 | 随着云南高原训练基地和肯尼亚国际训练基地的持续投入，随着与清华大学、中国科学院、NASA等顶尖科研机构合作的不断深入，我们有理由相信，沃兰迪还将在马拉松赛道上创造更多纪录，为中国跑者带来更多惊喜。从省域维度看，温州银行作为城商行，能否参与浙江省内的联合申设，目前尚待监管与股东双方的多轮协商。　　同时，河南也在筹划推动中原银行、郑州银行、中原农险等地方金融机构，联合发起银行理财子公司和保险资产管理公司。中国马拉松的黄金时代，正在到来；而中国品牌的崛起，同样势不可挡。　　中小银行“抱团”竞逐理财子牌照，背后实际是近年来急剧加速的行业格局重塑。